MODELO DE GESTÃO

Luciano Lima Izalci acho que esse gráfico mostra bem a assunto da reunião de ontem e o que vemos hoje não passa por nenhum desses caminhos.

Eu gosto particularmente do item dois e me cito como exemplo, nenhum profissional por mais capacitação ou experiência que tenha esta formado para um novo desafio, em todos os lugares tem de reaprender e saber que o que sabe é apenas um ponto de partida mas não é aplicável a uma nova situação.

Assim quem faz contabilidade no Círculo do Livro, como eu não esta preparado para fazer contabilidade na Alcoa e assim quem faz contabilidade na Alcoa não esta preparado para fazer contabilidade na Brasiltelecom e não esta preparado para fazer prestação de contas eleitorais e nem fazer contabilidade publica.

Para cara novo desafiio existe uma necessidade de aprimoramento, de capacitação, de entendimento do negócio, só assim os itens 3, 4 e 5 tem como ser desenvolvidos.

Mas mesmo com todos esses procedimentos precisamos de gestores sérios, porque hoje temos em qualquer lugar fabricantes de números que deveriam ser mais fiscalizados pelos conselhos de suas profissões.

#ADMINISTRAÇÃO